строительные риски
Классификация строительных рисков
1) Технико-технологический риск.
Обоснован нарушением технологии производства работ, правил технической безопасности, выходом из строя техники в процессе строительства и т.п.;
2) Маркетинговый риск.
Связан с ошибками в исследованиях рынка, недостоверностью информации, низким профессионализмом аналитиков, неправильной сегментацией рынка, нерациональным выбором целевых сегментов рынка, неэффективностью рекламной кампании;
3) Финансовый риск.
Определяется снижением стоимости инвестиционно-финансового портфеля в результате изменения обменного курса акций, стоимости валюты, процентных ставок по кредитам;
4) Риски участников проекта.
Связаны с неправомерными, непредсказуемыми действиями партнеров, низким качеством произведенных подрядчиком работ, возможностью задержек в поставках строительных материалов и производстве работ;
5) Социальный риск.
Возможность негативных изменений в жизни общества: ухудшение качества жизни, снижение уровня жизни, неразвитость социальной инфраструктуры и т.п.
6) Политический риск.
Обоснован нестабильностью государственной власти, особенностями законодательства, изменениями в политических курсах, сменой представителей власти и т.п.;
7) Юридический риск.
Может возникнуть из-за несоответствия внутренних документов компании (клиентов и контрагентов) существующим законодательным нормам и требованиям, нарушения авторских прав (использование нелицензионного программного обеспечения);
8) Экологический риск.
Подразумевает возможность наступления гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, а также жизни и здоровью третьих лиц;
9) Строительно-монтажные риски.
Строительные риски связаны с повреждением строительных материалов или конструкций, нарушением функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, нанесением ущерба рабочим;
10) Риски обстоятельств непреодолимой силы, или форс-мажор.
Риск стихийных бедствий (природные катастрофы: наводнения, землетрясения, штормы и др.), войны, революции, путчи, забастовки и иное, которые мешают осуществлению инвестиционной деятельности.
11) Специфические риски.
Свойственны особым видам деятельности и учитывают возможность возникновения незапланированных ситуаций, способных снизить эффективность инвестиционного проекта.
12) Логистический риск.
Логистические риски можно рассматривать в любой форме с точки зрения поставок. Эти риски включают отсутствие транспортных средств и строительной техники, подъездных путей и места для складирования строительных материалов. Без решения логистических проблем вы рискуете огромными задержками и финансовыми потерями при строительстве.
13) Контрактный риск.
Нереалистичный график, противоречивые условия контракта, проблемы с оплатой, дополнительные работы, претензии и споры, различное толкование пунктов договора… Всё это может служить риском. К сожалению, избежать их полностью не получится, но вполне можно свести к минимуму.
14) Управленческий (лидерский и организационный) риск.
Управленческие риски включают неправильный выбор проектной команды, слишком сложный проект для имеющихся специалистов, плохая техническая оснащённость компаний, плохой контроль качества, невозможность своевременно предпринять важные действия, отсутствие компетентных и опытных людей в команде проекта. То же самое касается и выбора строительной организации.
